Formation et apprentissage de l'équipe à la modélisation commerciale selon la méthodologie PIK et aux outils (séminaire). Formation de l'équipe aux méthodologies de gestion de projet (Scrum, Agile, Waterfall et autres) et aux outils (séminaire). Formation de l'équipe à la pensée créative (séminaire). Suivi de l'équipe et animation des ateliers.

Tendances clés (technologiques, réglementaires, socioculturelles et socio-économiques). Facteurs de marché (segments de marché, attractivité du marché). Facteurs macroéconomiques (influence du marché mondial, infrastructure économique, marchés des capitaux). Facteurs sectoriels (influence des fournisseurs de services, analyse des concurrents, nouveaux acteurs sur le marché, produits et services de substitution, etc.). Définition des modèles financiers des concurrents.

Organisation d'une session créative pour développer des hypothèses. Vérification des hypothèses à travers des entretiens problématiques. Identification des douleurs et des besoins que le nouveau produit résoudra.

Formulation de l'idée commerciale du produit (positionnement, création de valeur, livraison de valeur, mission, différenciation, unicité). Définition de la carte des parties prenantes du projet. Définition du modèle financier (taille du marché, part des plateformes sur ce marché, canaux de revenus, formes de monétisation). Plan des ressources (types de ressources, ressources nécessaires pour la mise en œuvre, l'évolution et le support du système). Plan média avec indicateurs prévisionnels (mots-clés, impressions, clics, canaux d'acquisition, etc.).

Création du concept design du produit. Développement du design UI/UX. Développement d'un prototype cliquable du produit (Look&Feel). Tests A/B sur l'audience potentielle. Rapports et documentation sur les résultats des tests.

Formation des exigences du produit : exigences commerciales, exigences fonctionnelles, cahier des charges, paysage IT, architecture IT, stack technologique, timeline du projet. Documentation de rapport sur les résultats des recherches et de la session design. Création d'un centre de compétences pour le travail avec les canevas PIK au sein de l'entreprise cliente ; formation d'une base méthodologique. Définition des fonctionnalités MVP. Formation de la stratégie de lancement MVP.