Мы стартуем с погружения в ваш рынок и бизнес. Изучаем конкурентов, анализируем тренды, исследуем мотивы клиентов, пробуем ваш продукт. Начинаем разработку, добившись кристальной ясности в понимании контекста вашей задачи.

Мы выясним, как покупателю будет комфортнее всего совершить целевое действие. Определив точки контакта и оперируя широким набором эмоциональных и временных карт взаимодействия, рассчитаем идеальную траекторию движения покупателя внутри продукта.

Всего за несколько недель мы соберем прототип будущего цифрового сервиса и протестируем на нем ключевые рабочие гипотезы, привлекая реальных пользователей. Этап тестирования защитит вас от потерь, связанных с выпуском ненужного продукта.

Вместе с вашими клиентами мы разберем продукт по косточкам, выясняя «боли» и не вполне удовлетворенные потребности. Пользовательский опыт поможет нам выявить пути улучшений, а вам — изменить привычные подходы к разработке. В короткие сроки вы предложите рынку долгожданный апгрейд продукта.

Наша специфика — работа на «цифровых» скоростях с молниеносными реакциями на любые изменения в технологиях, предпочтениях клиентов и действиях конкурентов. Мы сосредоточены на создании ценности в минимальные сроки. Располагая опытом работы в высококонкурентной и быстро меняющейся среде, мы поможем вам сформировать актуальную и эффективную IT-стратегию.

Agile помогает оставаться на гребне стремительной технологической волны. Команде без знаний и управленческого опыта там не удержаться. Внедрив у себя Agile, мы научим вас обращать энергию быстрых изменений себе на пользу. Вы станете целостным организмом, моментально реагирующим на новое и синхронно внедряющим решения — даже если команда распределена по всему миру.

Гибридная модель — золотая середина управления проектами, сочетающая классический и Agile подходы. Она позволяет оперативно управлять изменениями, добиваясь быстрых результатов. Мы поможем вам внедрить гибридную модель, уделяя внимание работе над организационными изменениями, формированию и обучению команд с распределением ролей (product owner, scrum master и т.д.), передаче знаний и закреплению навыков. Пользуясь новой методологией, вы сократите сроки разработки и вывода продуктов на рынок.