في رمز التصميم المحدث، راعينا معايير أسلوب العميل المرسلة من المكتب الرئيسي. بعد سلسلة من المقابلات مع العملاء وموظفي البنك، قمنا بتطوير سيناريوهات المستخدم الرئيسية (CJM). قام الفريق بتكييف التطويرات لعملاء القسم الروسي من البنك.

استغرقت عملية تطوير الخدمات المصرفية عبر الإنترنت للأفراد على أساس المايكروسيرفيس 10 أشهر من بداية العمل على المفهوم ومتطلبات العمل حتى الإطلاق في البيئة الإنتاجية. بالإضافة إلى الخدمات المصرفية عبر الإنترنت للأفراد (منصات الويب، iOS، Android)، تم تطوير: واجهة المسؤول، واجهة الدعم، API لـ ATM/TCO. في بنك OTP، قمنا بتنفيذ الانتقال من أساليب الإدارة التقليدية إلى الأساليب المرنة (Agile) لجميع فرق المشروع من البنك، وتدريب الموظفين وإنشاء عمليات جديدة، مما سمح بتحقيق الوظائف المطلوبة في الوقت المحدد.