Skills — هي إجراءات مسموح بها، وليست "الوكيل يستطيع التواصل". في Self Bank، في صندوق الرمل، تتوفر حالياً قراءة كتالوج المنتجات ومحاكاة الانضمام، الدفع وفتح الحساب. الملخص التحليلي موجود في الكتالوج كميزة مخطط لها: المخططات والمخاطر موصوفة بالفعل، ولا يتم إصدارها في صندوق الرمل الحالي جنباً إلى جنب مع المحاكاة. بدون permission، المهارة غير متاحة، ولا يوجد "افعل ما تريد". من المنطقي عدم الخلط بين skill وprompt في الدردشة. إذا لم يكن بالإمكان استدعاء الإجراء كعقد مع المخاطر والسجل، فهذه ليست مهارة منصة.

المساعد والدردشة الآلية يردان بالنص. الوكيل يستدعي skill مع الإذن: يجد إمكانية في الكتالوج، يجمع مسودة، يبقى في صندوق الرمل. هو ليس "مشغل ذكي لديه وصول إلى جميع الخدمات". من المنطقي النظر إلى قائمة الأذونات، وليس جودة الصياغات. إذا لم يكن لدى الروبوت مهارات وحدود واضحة، فلا يمكن تسميته بصدق وكيل Self Bank. الفرق حاسم للمخاطر: النص في الدردشة واستدعاء simulatePayment — خطوط مختلفة، حتى لو بدا كلاهما كحوار.

لا. مهارة simulatePayment فقط تتحقق من السيناريو في صندوق الرمل: المسار، الحقول، حدود المحاكاة. الأموال لا تتحرك، ولا يتم إنشاء تحويل حقيقي. هذا ليس وكيل دفع مصرفي بمعنى قانون النظام الوطني للدفع وليس "روبوت في مركز التسويات". من المنطقي منع توقع الدفع الحقيقي في العرض التوضيحي. إذا كانت هناك حاجة لدفع صناعي، فهذه عملية منفصلة مع مجموعة مختلفة من الأذونات، والتي ليست موجودة بشكل افتراضي. صندوق الرمل هنا ليس شكلياً، بل هو حد منتج.

لا. simulateOnboarding — مسار تدريبي للوثائق، الفحوصات والمخاطر بدون كيان عميل حقيقي في نظام إدارة الأعمال. يتعلم الوكيل السير وفق السيناريو، ولا يحصل البنك على "عملاء مزيفين" في الإنتاج. من المنطقي عدم تشغيل هذه المهارة ضد KYC الصناعي "لجعلها أكثر واقعية". الواقعية في صندوق الرمل تكمن في عقد الخطوات، وليس في التسجيل في قاعدة البيانات الحقيقية. إذا كان الانضمام فجأة ينشئ شخصاً، فهذه ثغرة في الأذونات، وليست ميزة.

حتى التجميعات تكشف عن خط العميل وتتطلب نموذج وصول. لذلك، analytics.summary.read — إذن منفصل مع خطر متوسط، بينما قراءة كتالوج المنتجات — أقل. الملخص في الكتالوج لا يزال مخططاً له: لا يمكن اعتباره قد تم إصداره بالفعل في صندوق الرمل مع المحاكاة. من المنطقي عدم إعطاء التحليلات "لكل الوكلاء الذين تم منحهم الدردشة"، حتى عندما يتم تفعيل المهارة. إذا كان الملخص يحتوي على مقاطع يمكن من خلالها حساب شخص أو محفظة، فهذا ليس FAQ غير ضار. يمكن عرض الكتالوج بشكل أوسع، بينما التحليلات — فقط لتلك السيناريوهات حيث تكون مطلوبة.

من خلال الأذونات الواضحة. حالياً في صندوق الرمل: catalog.read ومحاكاة الانضمام، الدفع، فتح الحساب. analytics.summary.read في نموذج الوصول موجود بالفعل كخطر متوسط منفصل، لكن المهارة نفسها للملخص لا تزال مخططاً لها — لا يتم إصدارها "الآن مع الجميع". لا توجد مهارة للإجراءات الإدارية، الأموال الحقيقية والوصول الحر إلى الخدمات الداخلية في المجموعة. من المنطقي منح الحد الأدنى للسيناريو، وليس "جميع skills دفعة واحدة للراحة". إذا تم منح الوكيل كل شيء، فإن صندوق الرمل يتوقف عن كونه صندوق الرمل.

فقط بعد قرار منفصل بشأن النشر: صندوق الرمل، مجلة، مالك التكامل، سيناريو مفهوم وما لا يزال ليس من حق الوكيل القيام به. بشكل افتراضي، لا يدخل الوكيل في الإنتاج. من المنطقي عدم اعتبار عرض العرض الناجح أساسًا لتفعيل المدفوعات القتالية. الدائرة الصناعية - نموذج بيئي مختلف وتقييم مخاطر مختلف. طالما لا يوجد هذا القرار، فإن النتيجة الصحيحة هي البقاء في صندوق الرمل أو إيقاف الطيار، وليس "لمسة خفيفة على الإنتاج".

حركة الأموال الحقيقية، إنشاء عملاء قتاليين، عمليات إدارية حرة، وصول مفتوح إلى الخدمات الداخلية متجاوزًا البوابة. هذه ليست عيبًا في الكتالوج، بل هي حدود المنتج. من المنطقي مقارنة أي مهارة جديدة مع هذه القائمة. إذا طلبت الأعمال "فقط قم بإجراء الدفع، كما في التطبيق"، فهذا ليس مجموعة Self Bank الحالية. أولاً، يتم تغيير نموذج البيئة والأذونات، ثم - العرض. خلاف ذلك، يتحول الوكيل إلى خدمة غير قابلة للإدارة مع حقوق الموظف.