في Self Cube هناك طريقتان. المنتج البسيط - المنتجات، الوثائق، الاشتراكات - يدخل إلى واجهة سوق مع الدفع داخل نظام البنك. الخدمة المعقدة تدخل كوحدة: عقد API، أحداث، جزء خاص من تجربة المستخدم داخل قنوات البنك، مثل النظام الاستثماري أو الروبل الرقمي. العلامة البيضاء هنا تعني أن العميل يبقى في تطبيق البنك، وليس في تطبيقك المنفصل. من المنطقي اختيار الطريق بوضوح عند الدخول: لا تتحول اللافتة بدون API إلى وحدة. إذا لم تكن هناك أحداث ومنطقة مسؤولية، فهذا إعلان وليس دمج.

العلامة البيضاء في هذا السياق - منتجك يعمل داخل البنك الإلكتروني وتطبيق الهاتف المحمول تحت واجهة وقواعد البنك. لا يقوم العميل بتثبيت تطبيق ثانٍ ولا يتعلم علامة تجارية أخرى في لحظة الدفع أو فتح المنتج. العقد، الأحداث ومنطقة المسؤولية تبقى على الشريك، وقناة العميل والحدود - على البنك. من المنطقي عدم الخلط بين هذا و"ارسم لنا تطبيقًا بشعارنا": بدون API وأحداث، هذا ليس دمجًا على المنصة. إذا طلب الشريك تصدير قاعدة العملاء، فهذا ليس علامة بيضاء Self Cube.

لا. تحتاج إلى عقد، أحداث، صندوق رمل ومنطقة مسؤولية واضحة. الشيفرة المصدرية للمنصة وشيفرة الشريك ليست ملزمة بالاختلاط. من المنطقي وصف مسبقًا، ما هي البيانات التي يراها الشريك، وما هي الأحداث التي يرسلها وماذا يحدث عند حدوث خطأ. إذا كانت التكامل "أرسل لنا المستودع"، فهذا ليس نموذج Self Cube. يتم التحقق من جاهزية API والسيناريو، وليس نقل الملكية الفكرية. لا يتم أخذ اللافتات، تصدير القاعدة وتجاوز حدود البنك في النظام.

في واجهة العرض، الهدف هو حوالي أسبوعين حتى MVP، إذا كانت الفكرة، الكتالوج وAPI واضحة بالفعل. الوحدة المعقدة مع العملية وتجربة المستخدم تستغرق وقتًا أطول: ليست بطاقة منتج، بل دمج في سيناريو البنك. من المنطقي عدم الوعد بـ "أسبوعين لأي منتج". الفترة الزمنية تزيد إذا لم يكن هناك صندوق رمل على جانبك، أو عقد غير مستقر أو المنتج يتطلب تجاوز حدود البنك. التجربة دائمًا بدون عملاء حقيقيين وبدون أموال حقيقية. أولاً، يتم إثبات السيناريو، ثم يتم النقاش حول الحجم الصناعي.

لا. يتم اختبار التكامل في صندوق الرمل Self Cube: لا يوجد عملاء حقيقيون أو أموال حقيقية في هذه المرحلة. هذه قاعدة دخول، وليست توصية "إذا أمكن". من المنطقي جمع سيناريوهات الاختبار مسبقًا: المسار السعيد، الرفض، المهلة، العملية المتنازع عليها والعودة. إذا كان الشريك يمكنه فقط تصحيح الأخطاء على الدائرة الصناعية، يتم تأجيل الدخول إلى النظام البيئي. صندوق الرمل يغلق المخاطر على البنك وعليك: الخطأ لا ينتقل إلى الحساب الحقيقي ولا يفسد سجل العميل. أولاً، يتم إثبات العقد، ثم يتم النقاش حول المنتج.

النموذج - تقسيم الإيرادات وفقًا لقواعد شفافة لفئة معينة: واجهة، منتج مالي، خدمة. لا يتم تثبيت رقم "للجميع"، لأن هامش التأمين، والتقسيط، ووحدة الاستثمار مختلفة. من المنطقي مناقشة الاقتصاد بعد أن يصبح مسار العميل واضحًا ومن يتحمل مخاطر الاسترداد. إذا كان الربح يعتمد على إعادة بيع قاعدة البيانات، وليس على المنتج في القناة، فهذا ليس شراكة منصة. على دائرة Self Cube - 50+ شريك و10 مليون+ مستخدم في النظام البيئي: هذا هو نطاق القناة، وليس ضمان حجمك.

الخدمات المالية وغير المالية التي تُقدم عبر API والأحداث: المنتجات المعروضة والسياسات، وحدات أكثر تعقيدًا مع العملية وتجربة المستخدم. تم بالفعل اختبار الاندماجات على المنصة مثل الدائرة الاستثمارية والروبل الرقمي - كفئة، وليس كوعود لنسخ منتجك في أسبوعين. من المنطقي أن تأتي بعقد وقيمة واضحة للعميل في البنك، وليس مع نموذج لافتة. لا يتم قبول ما لا يمكن تمريره عبر الحدود، والتعريف، وسجل البنك. إذا كان المنتج يعيش فقط كرابط خارجي، فمكانه في الإعلان، وليس في المنصة.

لافتة بدون API، تصدير قاعدة العملاء وتجاوز الحدود والقواعد البنكية. إذا لم يكن من الممكن وصف المنتج بعقد وأحداث، فهذا ليس اندماجًا في Self Cube. من المنطقي قطع السيناريوهات "أعطونا جميع العملاء، وسنفكر بأنفسنا" على الفور. صندوق الرمل، والأدوار، والسجل ضرورية بالضبط لمنع حدوث مثل هذا التجاوز عن طريق الخطأ. البرنامج الشريكي هنا يتعلق بالمنتج في القناة، وليس باستئجار الجمهور. كلما تم التحدث عن ذلك مبكرًا، كلما قل احتراق الطيار.